11天時間，完成以往30天才能完成的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。對航天科工十院航天風(fēng)華來說，這個“十五五”開局之年的春天，注定更加不平凡。
“這項‘軍令’，是上級對我們的高度信任與殷切期望，也是我們踐行強軍初心、履行強軍首責(zé)的生動體現(xiàn)，必須責(zé)無旁貸、高質(zhì)高效完成！”在第一時間召開的任務(wù)動員會上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對廣大干部職工提出要求、發(fā)出號召。任務(wù)下達，各部門“聞令而動，聽令而行”。生產(chǎn)方案編制、物資齊套準(zhǔn)備、安全制度落實、質(zhì)量管控細(xì)化、工序節(jié)點確定、人力資源保障……快速而高質(zhì)量完成，步調(diào)一致、眾志成城向目標(biāo)邁進。
春夜的微風(fēng)從紗窗而入，翻動著科研生產(chǎn)部辦公桌上的專項生產(chǎn)策劃方案。“加強橫向縱向協(xié)調(diào)，不能出任何紕漏?！薄斑@三個工序難度大，要強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題的力度?！薄岸⒕o筒箱的齊套，確保產(chǎn)品生產(chǎn)完工后及時裝箱發(fā)運?！薄髁恋臒艄庀拢椖恐笓]與主計劃員在電腦屏幕前對照工序周期表談?wù)撝?，并做著“重點”標(biāo)記。作為緊急專項任務(wù)的策劃協(xié)調(diào)指揮中樞，部門緊急成立任務(wù)專班，明確部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員分工、責(zé)任，并緊跟關(guān)鍵工序生產(chǎn)現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度等問題，確保任務(wù)始終在“快車道”前進。
安全人員“進駐”現(xiàn)場，檢查制度落實、設(shè)備運行等情況，監(jiān)督生產(chǎn)全過程，筑牢安全防線；質(zhì)量崗位前移，將檢驗工序設(shè)置在生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯工序生產(chǎn)全過程，嚴(yán)把各關(guān)口，“省略”送檢環(huán)節(jié)，確保零部件完工后第一時間進入檢驗；被抽調(diào)到相關(guān)生產(chǎn)工序的人員，完成安全、質(zhì)量、技能等培訓(xùn)后，在責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的老師傅帶領(lǐng)下，投入新崗位的緊張生產(chǎn)……整體任務(wù)，在各工序有力保障下，按照計劃有序推進。
“作為最后工序，我們是完成緊急專項任務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)，必須全力以赴！”承擔(dān)該產(chǎn)品總裝、總測、噴涂等生產(chǎn)任務(wù)的總裝車間崔主任，在任務(wù)啟動會上要求并鼓勵大家。車間開啟“生產(chǎn)綠燈”，其他生產(chǎn)均為該項任務(wù)“讓行”，人員、設(shè)備、物資等資源均向其傾斜。同時，在關(guān)鍵工序改以往多型產(chǎn)品生產(chǎn)“并行通道”為該產(chǎn)品“專用通道”。“針對場地制約，我們在產(chǎn)品換裝、測試、噴涂等工序?qū)嵭小畠砂嗟埂?，?yán)格以‘小時’考核每天進度，確保整體任務(wù)按時完成?！避囬g負(fù)責(zé)該現(xiàn)場生產(chǎn)工作的郭副主任在測試現(xiàn)場介紹。
“運行正常！”“數(shù)據(jù)正確！”產(chǎn)品測試現(xiàn)場，兩名測試人員緊盯電腦屏幕上滾動的數(shù)據(jù)，并不時報告。圍在他們身后的工藝、質(zhì)量等人員認(rèn)真記錄著相關(guān)數(shù)據(jù)，并第一時間交給兄弟單位技術(shù)人員開展底層數(shù)據(jù)分析與核對，確保萬無一失。
挑、刮、壓、補、清，動作熟練而準(zhǔn)確。在產(chǎn)品整齊排開的噴涂現(xiàn)場，老汪與一名年輕職工正全神貫注為產(chǎn)品刮膩子。“圓滿完成這項任務(wù)，為自己的職業(yè)生涯畫上完美句號！”老汪表示。還有一周時間就退休的他，干勁十足，將對航天事業(yè)的熱愛和不舍，化作完成這項緊急任務(wù)的全力以赴。
“大家辛苦！特別要注意安全！”“安全為先，質(zhì)量優(yōu)先！”公司領(lǐng)導(dǎo)深入各現(xiàn)場，看望慰問奮戰(zhàn)職工、鼓舞士氣?！敖裉旃ぷ魍瓿汕闆r？明天任務(wù)如何推進？”“有哪些難點、風(fēng)險？制定了哪些具體保障措施？”“需要我解決哪些問題？需要公司層面給予哪些支持和幫助？”公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場與部門負(fù)責(zé)人、班組長、工序責(zé)任人等交流，詳細(xì)了解任務(wù)推進、安全管理、質(zhì)量管控，以及所遇困難、需要協(xié)調(diào)解決問題等情況?！斑M一步科學(xué)策劃、合理安排，最大可能降低職工勞動強度！”“加大關(guān)心力度，確保職工身心健康！”公司領(lǐng)導(dǎo)叮囑部門負(fù)責(zé)人。
“挑戰(zhàn)大、困難多，但有決心、有信心、有能力打贏這場攻堅戰(zhàn)，圓滿完成這項緊急任務(wù)！”不同崗位職工用不同話語，表達著相同的態(tài)度。
在“十五五”開局這個充滿希望的春天里，邁向強軍新征程的航天人，正斗志昂揚、步伐鏗鏘的朝著目標(biāo)前進！（文/李慶華）
