3月21日，航天科工九院召開(kāi)2026年產(chǎn)品化工作會(huì)暨產(chǎn)品化“兩總”述職會(huì)。會(huì)議深入貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，落實(shí)集團(tuán)公司黨組一號(hào)文和產(chǎn)品化年度工作部署，全面總結(jié)2025年各項(xiàng)工作，深入分析當(dāng)前工作形勢(shì)與發(fā)展要求，布置2026年重點(diǎn)工作任務(wù)。
航天科工九院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、產(chǎn)品化總指揮高輝文出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理、產(chǎn)品化常務(wù)副總指揮主持會(huì)議，產(chǎn)品化“兩總”、型號(hào)總師代表，本部有關(guān)部門(mén)人員，各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品化主管領(lǐng)導(dǎo)等60余人參加會(huì)議。
會(huì)上，產(chǎn)品化“兩總”代表作現(xiàn)場(chǎng)述職，全面總結(jié)主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域過(guò)去一年工作，分析存在問(wèn)題，提出后續(xù)工作設(shè)想。產(chǎn)品化總師結(jié)合工作實(shí)際，圍繞凝聚思想共識(shí)、強(qiáng)化資源“建用并重”和整體策劃與推進(jìn)等方面，分享了工作心得與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議指出，2025年，面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)形勢(shì)，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，九院知難而進(jìn)、迎難而上，全面推進(jìn)產(chǎn)品化工作，按照“五抓五促”的工作思路，順利完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“三高一低”發(fā)展目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
高輝文對(duì)產(chǎn)品化工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并指出當(dāng)前此項(xiàng)工作已進(jìn)入“深水區(qū)”、邁入新階段。他系統(tǒng)梳理總結(jié)了產(chǎn)品化工作存在的十個(gè)方面問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，并圍繞2026年重點(diǎn)工作提出四個(gè)方面要求：一是提高政治站位，深刻理解產(chǎn)品化的重要性。要將產(chǎn)品化作為貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想、履行強(qiáng)軍首責(zé)使命的戰(zhàn)略舉措來(lái)推進(jìn)實(shí)施，這既是遵循新時(shí)代裝備建設(shè)的重要抓手，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。二是主動(dòng)學(xué)習(xí)思考，做好產(chǎn)品化資源建設(shè)應(yīng)用。要把“統(tǒng)”的原則穿透各級(jí)單位、貫穿各級(jí)產(chǎn)品，以研制選用需求為牽引，完善型譜體系框架，建好型譜與貨架，注重平臺(tái)建設(shè)、基本型派生和系列化發(fā)展。要做好繼承與創(chuàng)新的平衡，貫徹異步開(kāi)發(fā)理念，推動(dòng)型號(hào)項(xiàng)目快速研制。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治、綜合施策。針對(duì)問(wèn)題清單，聚焦科研生產(chǎn)活動(dòng)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，綜合運(yùn)用理論、政策工具箱，以釘釘子精神，逐項(xiàng)定措施、逐項(xiàng)抓落實(shí)，用成效說(shuō)話，拿結(jié)果交賬。四是強(qiáng)化全員參與，支撐產(chǎn)品化工作高效實(shí)施?！耙话咽帧币首觥皦|腳石”，親自抓、親自管、親自督辦，配齊人員、投入經(jīng)費(fèi)、保障資源。要增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、長(zhǎng)效性，發(fā)揮好整體優(yōu)勢(shì)，供需雙方相互配合，產(chǎn)品化隊(duì)伍與型號(hào)隊(duì)伍大力協(xié)同，全員同頻，為產(chǎn)品化各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
會(huì)議就抓好產(chǎn)品化工作強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司要求，以“總體抓總，體系牽引，逐級(jí)穿透，平臺(tái)化發(fā)展”為原則，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品化基礎(chǔ)資源建設(shè)；二是將產(chǎn)品化嵌入裝備研制主流程，賦能產(chǎn)品正向設(shè)計(jì)；三是強(qiáng)化產(chǎn)品化“兩總”履職，充分發(fā)揮“兩總”審查把關(guān)作用；四是加快信息系統(tǒng)建設(shè)，盡快形成能力，支撐產(chǎn)品化發(fā)展。（來(lái)源/質(zhì)量技術(shù)部 圖/時(shí)海娜）
